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Piani@rc - Software Per La Definizione Fabbisogni Ed Il Dimensionamento Delle Risorse

Piani@rc gestisce il flusso di lavoro legato al dimensionamento delle risorse necessarie per lo svolgimento delle attività previste sulla base dei parametri e degli standard di servizio fissati per la copertura da parte del personale in turnazione; “Piani@rc” permette quindi la determinazione, attraverso un sofisticato sistema di algoritmi matematici, del calcolo dei fabbisogni, in termini di organico richiesto e regole di turnazione.

I parametri di input potranno essere acquisiti da altri sistemi aziendali, oppure immessi manualmente dall’utente o generati con ulteriori simulazioni.

Questi possono essere ulteriormente integrati da parametri di tipo biologico, per il miglioramento delle condizioni di lavoro del personale turnista.

Gli obiettivi fondamentali ed i moduli applicativi di “Piani@rc” sono:

Ø Individuazione dei fabbisogni dei turni

Ø Definizione delle matrici di turnazione

Modulo “Fabbisogni dei turni”

La soluzione applicativa “Piani@rc” è in grado di generare in maniera automatica i “fabbisogni per turno” a partire dai “fabbisogni per fascia oraria” e dai turni potenzialmente utilizzabili. È quindi in grado di stabilire, sempre in automatico, quali turni e quanti addetti utilizzare in ogni singolo turno, compresa – ad esempio – la scelta fra “full time” o “part time” a 4 ore o a 6 ore.

I dati così ottenuti potranno quindi essere forniti in input a “Turni@rc” per le sue elaborazioni di programmazione.

Modulo “Matrici di turnazione”

Una volta definiti i fabbisogni per turno, il modulo è in grado di elaborare le matrici di turnazione rispettando i vincoli contrattuali (riposi, differenziale orario, ecc.), rispettando le regole definite dall’azienda (vincoli biologici, ecc.) e, ovviamente, facendo in modo che in ogni turno sia presente il numero ottimale di addetti.

Anche il risultato di questa elaborazione potrà essere esportato verso l’applicativo “Turni@rc”.

Tutte le simulazioni prodotte con l’applicazione possono essere analizzate utilizzando molteplici tipologie di report.

La possibilità di definire diversi Scenari di simulazione (“What if”) e di effettuare anche analisi e raffronti in un ambiente di Business Intelligence dedicato, consente di avere a disposizione un strumento potente per la pianificazione strategica e per la definizione del budget.

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